¿Qué es?
Nuestra metodología CAME es la estrategia para integrar metódicamente todos los aspectos de la organización, con el fin de dar respuesta a las necesidades y expectativas, donde el alma es la empresa. Es utilizada para visualizar e implementar integralmente el estado de la compañía y cumplir a cabalidad con los objetivos propuestos.
Contexto
Direccionamiento estratégico
Exploración del entorno
Necesidades y expectativas
Oportunidades y puntos críticos
Análisis
Análisis macro
Identificación de normatividad
Habilidades técnicas
Sensibilización
Modelamiento
Plan de trabajo
Definición de estrategias
Generación de soluciones
Desarrollo de herramientas
Experiencia
Enrolamiento del proceso
Responsabilidades proactivas
Gestión de mejores prácticas
Transformación
Contexto
Mediante una entrevista a profundidad y un análisis macro, identificamos el entorno, las oportunidades y puntos críticos de la hoja ruta de trabajo.
En esta etapa realizamos una exploración del entorno identificando oportunidades, puntos críticos que permitan el diagnóstico del estado del proyecto teniendo en cuenta las necesidades y expectativas de la empresa cliente.
También se realiza revisión del direccionamiento estratégico, políticas y directrices implementadas para definir la herramienta de validación mas acertada según las condiciones iniciales y así generar un plan de acción que incluya las oportunidades de mejora de los puntos críticos
Análisis
Utilizamos nuestro marco de trabajo para profundizar en el análisis macro de los puntos clave, identificamos normatividad aplicable, habilidades técnicas e investigamos los métodos de resolución sistemática de la situación actual.
En esta etapa después de la verificación de los anteriormente descrito se genera una sensibilización con propuesta de desarrollo y generación de estrategias tendientes al cierre de las brechas identificadas
Modelamiento
Establecemos el plan de trabajo mediante hojas de validación y un cronograma flexible. Adicional se entrega en kit documental sobre el proceso contratado.
Así mismo se realiza la documentación de programas, matrices, protocolos, planes entre otros para el cierre de las brechas encontradas
En esta etapa desarrollamos estrategias tendientes a la generación de soluciones. Para esto desarrollamos y aplicamos las herramientas necesarias para dar cumplimiento a los criterios antes establecidos.
Experiencia
Acompañamos de acuerdo con el cumplimiento de objetivos enmarcados al inicio del proyecto y medimos los avances a través de indicadores de gestión. Es hora de empezar.
Es una etapa llena de creatividad para el desarrollo de documentos amigables, y de fácil entendimiento para las compañías generando un enrolamiento del proceso. Se crean responsabilidades proactivas dentro de la compañía gestionando con mejores practicas y transformando al recurso humano en pro de la organización.
Creamos valor con cambios reales y funcionales y no sólo creando un documento para mostrar.